テレワーク時代に部下を管理するノウハウ
こんにちは。三谷勇祐です。
コロナの影響でテレワークをはじめ、働き方について考えなければならない方も多いと思います。
そんな昨今の事情を考えるのに、若手経営者である小室佳恵氏の下記動画が参考になりました。
小室淑恵氏は働き方のコンサルティングを行う、ワークライフバランス株式会社の代表取締役を行っています！
その彼女がテレワーク時代における働き方について述べていて非常に参考になりました🎵
テレワークにシフトすることで出勤しなくなって社員の評価をするのが難しいと感じる企業が増えてきている中、彼女が提案しているのは
①1日の朝始めに30分ごとに何をするか決めて上司や同僚にメールする（朝メール）
②1日の終わりに何が終わって、何が終わらなかったのかを上司や同僚にメールをする（夜メール）
というシンプルなタスクです。
これのメリットは
・朝一番に来て夜遅く帰る長時間勤務を男性社員が実は何もしていない
・時短で働いている女性社員がすごく成果を出してくれている
などを正当な評価基準で見ることが出来るようになりますし、重複している業務がなくなるというメリットもあります😀
確かにその通りだと思います❗
今まで無駄に給料を払っていた人に対して給料を減らすことも出来ますし、良いことだらけです🎵
経営・マネジメント面で苦労されてるみなさまは、一度試してみてはいかがでしょうか？？
